Si algo ha quedado claro durante los últimos meses es que las empresas necesitan construir estructuras y estrategias que les permitan ser más ágiles en el contexto actual.
Afrontar los desafíos impuestos por la pandemia con mayor resiliencia y flexibilidad es necesario frente al contexto tan cambiante de los mercados y la economía global.
Si la idea es que tu empresa o negocio pueda preservar su rentabilidad a largo plazo es importante ser conscientes de las complejidades que su crecimiento conlleva, tomando en cuenta que de no tomarse las decisiones correctas está condenada a sucumbir.
Por esa razón el día de hoy te hablaremos de una serie de recomendaciones para transformar estas barreras y convertirlas en motores de escalamiento.
Estrategias para impulsar el crecimiento de empresa
- Desarrollar un marketing efectivo
Un marketing efectivo no solo te consigue clientes y contratos, sino que también acerca potenciales inversionistas, aliados y nuevos talentos a tu empresa.
¿Te imaginas el poder que le daría a tu marca conseguir 25 aliados clave? Para ello, deberás realizar una lista con personas clave para tu negocio y pasar los próximos días estableciendo contacto con ellos.
Esta lista tendrá que estar compuesta por influencers, líderes de opinión y personas que admires y te gustaría que fueran promotores de tu marca.
- Construir una estructura escalable
Las empresas necesitan optimizar sus sistemas y procesos, necesitan espacios físicos o, debido a la situación por la pandemia, saber cómo alinear a sus equipos al operar desde casa.
Los modelos tradicionales de negocios tienden a utilizar organigramas verticales y jerárquicos en donde los líderes se encuentran desde una posición que los ciega ante lo que sucede debajo de ellos, esto compromete la innovación y comunicación efectiva.
Para crear una infraestructura escalable, debes empezar desde la organización de tu equipo.
En lugar de ver a nuestros equipos como los músculos de nuestras empresas, debemos aprender a verlos como el cerebro. De esta manera podremos crear organigramas mucho más flexibles en los que la prioridad son las interconexiones entre las personas y los departamentos para que la comunicación fluya de manera constante y orgánica.
- Liderazgo
Si quieres dirigir empresas exitosas y ágiles que logren escalar sin dolor, es importante tener la humildad suficiente para admitir que no lo sabemos todo y la ambición necesaria para seguir aprendiendo cada día más.
Estas son algunas de las estrategias elementales que te pueden ayudar a impulsar tu negocio.
