demanda a Amazon

El gobierno de EEUU demanda a Amazon por prácticas anticompetitivas

El gigante del comercio electrónico Amazon se suma a la lista de empresas con demanda por el gobierno de Estados Unidos por ejercer un comportamiento anticompetitivo en el mercado online. 

Este martes, el fiscal general de la ciudad de Washington D.C Karl Racine presentó la demanda en la Corte Superior del Distrito de Columbia; misma en donde alega que Amazon cuenta con un dominio de entre el 50% y el 70% del mercado estadounidense en compras minorista.

“Las políticas de Amazon han impedido que las plataformas competidoras, incluidas las de los propios vendedores, bajen precios y ganen así cuota de mercado”, indicó en una rueda de prensa el fiscal Racine.

Reacción de Amazon a demanda

Jack Evans, portavoz de Amazon, respondió en un comunicado que “Los vendedores establecen sus propios precios para los productos que ofrecen en nuestra tienda”.

Evans también agregó que Amazon se reserva el derecho de “no destacar a los clientes las ofertas que no tienen un precio competitivo”.

Las grandes firmas tecnológicas se encuentran actualmente en la mira por presuntas prácticas anticompetitivas. Además de Amazon, tanto Google como Facebook tienen ya abiertas en su contra varias causas judiciales, por no respetar la libre competencia.

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Wooden tariffs stamp is sitting on recycled paper background. Horizontal composition with selective focus and copy space.

Reducción arancelaria: Comienza deshielo comercial entre UE y EE UU

La reducción arancelaria entre la Unión Europea y Estados Unidos ha comenzado con un acuerdo para retirar y reducir estos que se imponen mutuamente en una cesta de productos.

Con la primera reducción arancelaria en más de dos décadas, ambos bloques aparcan las agrias disputas de los últimos meses y envían una señal de reconciliación que aspira a tener continuidad.

“Tenemos la intención de que este paquete de reducción arancelaria marque solo el comienzo de un proceso que conducirá a acuerdos adicionales”.

Así lo afirma la declaración conjunta firmada por Robert Lighthizer, representante comercial de Estados Unidos, y Phil Hogan, comisario europeo de Comercio.

Ambos engloban este paso en un intento de “mejorar las relaciones entre EE UU y la UE”.

El pacto no tendrá un impacto económico significativo, dado que solo afecta a las importaciones y exportaciones de un puñado de mercancías.

Estos intercambios mueven cada año 271 millones de dólares (alrededor de 230 millones de euros).

Una gota de agua en el océano de una relación de cientos de miles de millones. Pero la señal política es importante.

Justo cuando parecía que Donald Trump podía cerrar su mandato presidencial adentrándose en una peligrosa escalada de aranceles con Europa.

Y esto llega por el conflicto de las ayudas ilegales a Airbus, el líder estadounidense ha sorprendido tomando la dirección contraria.

Apenas 10 días después de anunciar que no aumentaría la cuantía de los 7.500 millones de dólares (unos 6.340 millones de euros) en aranceles adicionales que impuso a Europa en octubre de 2019.

Aun así, sigue reculando, acepta dar marcha atrás en algunos bienes, y recupera tibiamente la maltrecha relación transatlántica, marcada por la desconfianza mutua en asuntos como la relación con Irán o el gasoducto ruso Nord Stream 2.

Reducción arancelaria beneficiosa

 “Este acuerdo nos beneficiará mutuamente y tendrá efectos positivos para las economías de los Estados Unidos y la Unión Europea”,

Esto se señala el comunicado conjunto. Con el pacto, los Veintisiete eliminan las tasas a la importación de langosta viva y congelada desde Estados Unidos, cuyas exportaciones a la UE supusieron 111 millones de dólares en 2017.

La elección de dicho producto no ha sido casual. Hace dos meses EE UU amenazó a China con nuevos aranceles para proteger su industria pesquera, especialmente la langosta, a la que considera “la joya de la corona” del sector.

El descuento tendrá una validez de cinco de años, pero la Comisión Europea iniciará próximamente el procedimiento para que la reducción arancelaria sea permanente.

A cambio, Washington reducirá los aranceles a la mitad en las importaciones desde la UE de determinados platos preparados y artículos de vidrio, pólvora y mecheros, que suman juntos un valor anual de unos 160 millones de dólares.

Las medidas de ambos países se aplicarán retroactivamente desde el 1 de agosto de este año.

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Fuente: Elpais.com

USA flag and American dollars. American flag blowing in the  wind and 100 dollars banknotes in the background.

PIB de EEUU sufrió una contracción sin precedentes del 32,9%

El PIB (Producto Interno Bruto) de Estados Unidos registró en el segundo trimestre del año la peor lectura jamás registrada, con una contracción anualizada del 32,9%.

Así lo adelantó el propio presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell.

Al menos eso indica la primera lectura oficial presentada el jueves por el Buró de Análisis Económico (BEA, por sus siglas en inglés) del Departamento de Comercio del país, que confirma que, en los tres primeros meses de 2020, EEUU registró un crecimiento negativo del 5%.

La disminución en el PIB real reflejó disminuciones en los gastos de consumo personal (PCE), exportaciones, inversión de inventario privado, inversión fija no residencial, inversión fija residencial y gasto del gobierno estatal y local que fueron parcialmente compensados por un aumento en el gasto del gobierno federal.

Las importaciones, que son una resta en el cálculo del PIB, también registraron caídas.

Los economistas encuestados estimaban una caída aún mayor, de alrededor del 35%. Ni la Gran Recesión ni ninguna de las más de tres docenas de crisis económicas en los últimos dos siglos han causado una contracción tan profunda de la actividad económica en un período de tiempo tan corto.

El PIB se contrajo alrededor de un 9,5% en el segundo trimestre con respecto al primero, lo que equivale a un ritmo anualizado de casi el 33%.

PIB en contracción

Si ponemos en perspectiva este dato, el peor trimestre durante la crisis financiera de 2008 provocó una contracción del 8,4% del PIB en los últimos tres meses de dicho año.

Previamente, la mayor caída trimestral fue del 10% en el primer trimestre de 1958 mientras que la cifra del segundo trimestre de 2020 se postula como la peor desde que comenzasen a registrarse estos datos allá por 1947.

No obstante, se considera que la peor contracción de la historia del país ocurrió en el segundo trimestre de 1921.

Los precios de las compras nacionales, un indicador clave para la inflación, cayó un 1,5% entre los meses de abril y junio, en comparación con un aumento del 1,4% registrado en el primer trimestre.

El índice de precios de gastos de consumo personal (PCE) se desplomó un 1,9% después de aumentar un 1,3% entre enero y marzo. Excluyendo alimentos y energía, el PCE subyacente cayó un 1,1%.

El gasto del consumidor, el principal motor de la economía, se contrajo en un 34,6%, especialmente en el sector servicios, donde se registró una debacle del 43,5%. Los hogares también gastaron mucho menos en bienes, aunque la disminución no fue tan pronunciada, al caer un 11,3%.

Caída en inversiones

Por su parte, la inversión de las empresas también sufrió un revés importante. El desembolso en infraestructura, como las plataformas petroleras, se hundieron un 35%, mientras que el gasto en equipos se redujo en un 37,7%.

Ambos marcando caídas históricas. La inversión en nuevas viviendas también se redujo en un 38,7% mientras el nivel de inventarios se redujo en una tasa anual de 234.600 millones de dólares, en comparación con la caída de 80.000 millones de dólares del primer trimestre.

“El segundo trimestre de 2020 refleja lo peor de la disminución de la actividad debido a restricciones económicas relacionadas con el COVID-19.

Sin embargo, las reaperturas de mayo y junio implican un fuerte repunte en el crecimiento del PIB en el tercer trimestre, que actualmente ubicamos en alrededor del 26,8%”, reconoce Veronica Clark, economista de Citi.

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Fuente: Eleconomista.es

Seattle, USA - Oct 15, 2019: The entrance sign to the new Google building in the south lake union area at sunset.

Tasa Google. EEUU anuncia aranceles por 1.150 millones a Francia

El Representante de Comercio de Estados Unidos ha anunciado aranceles por 1.150 millones de euros para productos franceses en represalia por la conocida como ‘Tasa Google’ que afecta a multinacionales estadounidenses como Facebook, Apple, Google y Amazon.

Washington considera que se trata de un impuesto injusto dirigido expresamente contra estas empresas estadounidenses por lo que gravará productos como bolsos, cosméticos y jabones en respuesta, una medida que se aplicará tras seis meses de moratoria.

“La medida adoptada este sábado envía un potente mensaje frente a impuestos discriminatorios dirigidos contra las empresas estadounidenses, lo cual no lleva a la modernización del sistema impositivo global”, ha apuntado el presidente de la Asociación de la Industria de Ordenadores y de Comunicaciones, Matt Schruers, según recoge el portal de noticias estadounidense Politico.

“Los cambios en las normas fiscales deben ser negociadas de buena fe a través de un enfoque de consenso en la OCDE, que afronte los cambios de la economía digitalizada global”, ha añadido en referencia a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico.

El presidente de la Comisión de Finanzas del Senado estadounidense, Chuck Grassley, también ha respaldado la medida. “Las tarifas de represalia no son ideales, pero la negativa del Gobierno francés a abandonar su imposición unilateral de impuestos injustos y punitivos contra empresas estadounidenses deja sin opciones a nuestro gobierno”, ha argumentado.

Estados Unidos se retiró en junio de las negociaciones en el marco de la OCDE sobre este impuesto y advirtió de una respuesta con medidas “proporcionalmente pertinentes”.

España estudia Tasa Google

El Gobierno español también tiene en marcha la creación de un nuevo impuesto a determinados servicios digitales que está siendo tramitada en el Parlamento.

La ‘Tasa Google’ gravará aquellas empresas con ingresos anuales totales de, al menos, 750 millones de euros y con ingresos en España superiores a los 3 millones de euros.

En concreto, en línea con la propuesta que en su día hizo la Comisión Europea, gravará el 3% de los servicios de publicidad en línea, servicios de intermediación en línea y la venta de datos generados a partir de información proporcionada por el usuario durante su actividad o la venta de metadatos.

La previsión inicial cuando el Consejo de Ministros español aprobó este proyecto de ley el pasado 18 de febrero, antes de la emergencia sanitaria provocada por la pandemia de la Covid-19, y su consecuente crisis económica, era recaudar 968 millones de euros.

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Fuente: Eleconomista.es

Liquid Natural Gas tanker at port with LNG liquefaction plant in background.

EE.UU. es el mayor suministrador de gas natural a España

EE.UU volvió a ser en mayo pasado el mayor suministrador de gas natural licuado (GNL) a España con el 26,7% del total importado por nuestro país.

De esta forma, Norteamérica se consolida como el primer exportador de gas natural a la península durante un trimestre seguido y desbanca a Argelia, que ocupó históricamente ese puesto, por sus precios más bajos que el que llega del norte de África por gasoductos.

La caída de los precios del gas natural ha provocado que Naturgy, el principal importador de gas natural a través de los gasoductos, haya exigido a la compañía estatal argelina Sonatrach -que además es accionista del grupo español- una renegociación a la baja de los precios pactados hace varios años.

En mayo descendieron notablemente las importaciones netas de gas natural (23% respecto al mismo mes del año anterior) y se situaron en 26.026 GWh, según Cores. Disminuyeron tanto las importaciones netas realizadas a través de gasoducto (50%) como las de GNL (6,7%).

Gas trasatlántico

El gas natural licuado (GNL) se transporta en unos buques especiales a -160º en estado líquido para que ocupe menos espacio. En los puertos de origen el gas se licua al pasar por las plantas de licuefacción. Después, al llegar a los puertos de destino, pasa por las plantas de regasificación, donde el gas vuelve a su estado natural.

El 72,3% se importa en forma líquida, mientras el 27,7% restante se realiza a través de gasoducto. Aumentaron interanualmente los suministros procedentes de América del norte (85,5%) y América central y del sur (7,2%), mientras que disminuyeron los de Oriente Medio (59,7%), África (43,2%), y Europa y Euroasia -10,7%).

El segundo mayor suministrador fue Argelia, con el 18,4% del total, pese a ser la segunda importación más baja desde que se dispone de datos (enero 2004), ligeramente por encima de la de marzo 2020.

En el acumulado anual, las importaciones de gas natural disminuyen un 10,2% respecto a 2019.

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Fuente: Abc.es

25-6-2020

EEUU amenaza con nuevos aranceles a varios países de UE

El Departamento de Comercio de EEUU asegura que “la Oficina del Representante Comercial está considerando una lista adicional de productos de Francia, Alemania, España y Reino Unido que pueden ser incluidos en la lista definitiva de aranceles adicionales de hasta el 100% y cuyo valor aproximado alcanza los 3.100 millones (2.750 millones de euros) de dólares en 2018”.

Se impondrían gracias a la autorización que otorgó la Organización Mundial del Comercio (OMC) para la aplicación de tarifas adicionales en respuesta a las ayudas públicas prestadas a Airbus por la UE.

Entre los productos amenazados por los aranceles se encuentran las aceitunas, el chocolate y el cacao, la cerveza, la ginebra y el vodka, así como los camiones autopropulsados con motores eléctricos.

Aranceles en subida

Esta tarifa se suma a que EEUU ya había aprobado el año pasado elevar del 10% al 15% los aranceles aplicados a los aviones importados del fabricante aeronáutico europeo Airbus, además había autorizado un incremento al 25% de la tasa aplicada a una serie de productos de alimentación procedentes de los países de la UE.

La Oficina del Representante Comercial de EEUU abrirá el 26 de junio un periodo de consultas que permanecerá abierto hasta el próximo 26 de julio sobre los productos sobre los que la Administración estadounidense ya había propuesto imponer aranceles adicionales de entre el 15% y el 25%, así como sobre aquellos sobre los que había planteado fijar una tasa de hasta el 100% que finalmente no fue implementada, además de un nuevo listado de productos de cuatro países europeos sobre los que podría fijar un arancel adicional del 100%.

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Fuente: Elmundo.es

Sydney, Australia - September 6, 2011: Close up of an Apple Ipad and on a desk showing the Google search engine home screen. There is also a keyboard and some documents on the desk, the documents show charts and graphs. This scene depicts ipad in a working environment.

EEUU estudia aranceles a España si aprueba la tasa Google

Estados Unidos ya estudia la posibilidad de aprobar aranceles a las exportaciones a su territorio de aquellos países que consideren aprobar una tasa a los servicios digitales, la llamada tasa Google. Así lo ha anunciado la Administración del presidente Donald Trump, lo que deja en el punto de mira a España, que precisamente este miércoles arranca la tramitación del impuesto en el Congreso de los Diputados.

El Gobierno aprobó el proyecto de ley de impuesto a los servicios digitales en la anterior legislatura, pero al disolver las Cortes para convocar elecciones, decayó su tramitación. Por ello volvió a aprobarlo hace unas semanas.

En el Ministerio de Hacienda no planean alterar los planes sobre la aprobación de la tasa Google. Si bien la idea de la tasa fue del exministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, que la planteó en 2018 para pagar las pensiones, el PP apoya aprobarla cuando haya un acuerdo internacional para no penalizar a la inversión extranjera. Algo parecido ocurre con Vox y Ciudadanos, que también se oponen a aprobar de forma unilateral el tributo.

Pero la amenaza de Estados Unidos va más allá de España. En la propuesta de impuestos que hizo la Comisión Europea la semana pasada para nutrir una futura ampliación del presupuesto comunitario, se cuenta un impuesto a las tecnológicas. La tasa Google es una vieja idea internacional para poner coto a la ingeniería fiscal de las grandes tecnológicas, todas norteamericanas, con Google, Amazon, Facebook y Apple a la cabeza. Un pulso geopolítico que enfrenta a Europa con Estados Unidos, pero también a países continentales entre sí.

Respuesta trasatlántica

La Administración Trump ha anunciado que abrirá una investigación sobre los países que estudian aprobar impuestos similares. Junto a España, la propia Unión Europea, Italia, India, Austria, Brasil, República Checa o Reino Unido están en la lista de países a los que investiga el departamento de Comercio de Estados Unidos por plantear impuestos similares.

En el último Foro de Davos, sin ir más lejos, el Gobierno norteamericano amenazó a Reino Unido con imponer aranceles a la compra de coches británicos si aprobaba el impuesto. En esta misma cumbre, Francia congeló su proyecto de impuesto ante las presiones de Estados Unidos.

Hacienda planeaba dejar para el último trimestre el cobro de la tasa Google, con la que planea recaudar, a partir del año que viene, 968 millones de euros. Es decir, para este año no ingresaría apenas y tendría una función de presión política a la UE y a la OCDE, que se comprometió a que hubiera una tasa internacional este año, pero lo ha vuelto a aplazar por enésima vez ante la crisis del coronavirus.

Pulso entre países

La propia Comisión Europea se planteó, en la anterior legislatura, tener un impuesto continental digital creado, pero la oposición de Irlanda -que acoge la sede europea de varias de las grandes tecnológicas-, Suecia, Finlandia y Dinamarca, además del cada vez más tibio apoyo de Alemania -que en su momento defendió con Francia, España, Italia y Reino Unido una tasa europea-, terminaron de enterrar el proyecto. Un viejo plan que ahora ha resucitado para dotar de más recursos al presupuesto comunitario en la lucha contra la crisis del coronavirus.

La Cámara de Comercio de EE.UU. en España ya pidió en una carta al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, hace un mes que paralizara la tasa Google. La idea del Ejecutivo es adaptar el tributo si hay finalmente un acuerdo internacional.

El impuesto, con un tipo del 3%, gravará servicios digitales de publicidad online, los de intermediación que permitan localizar a otros usuarios e interactuar con ellos y los de transmisión de los datos recopilados de usuarios.

Según el proyecto de Hacienda, afectará a las multinacionales que facturen más de 750 millones de euros en todo el mundo y más de tres en España, lo que excluye a empresas como Cabify, Mercadona o Inditex pero sí a Uber o Telefónica.

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Fuente: ABC.es

Concept of trade war between China and USA, economic sanctions, trading and investment

China amenaza el acuerdo comercial con EEUU

Las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China, las dos mayores potencias del mundo, siguen presentes. Según informa este martes la agencia de noticias Bloomberg, el gobierno del gigante asiático ha ordenado a dos empresas estatales que detengan sus compras de algunos productos agrícolas norteamericanos.

Una decisión que pone en peligro el pacto que ambas naciones firmaron el pasado enero, como la primera parte de un acuerdo comercial completo que, sin embargo, cada vez se antoja más improbable.

Las relaciones diplomáticas entre Washington y Pekín se han resentido enormemente en los últimos meses a raíz de la gestión de la pandemia del coronavirus, originada en la región china de Hubei. El presidente de EEUU, Donald Trump, ha llegado a acusar al gigante asiático de no controlar “la plaga”. El brote vírico se originó en Wuhan, capital de la región china de Hubei.

Pese a ello, ambos países se comprometieron a principios de mayo a seguir adelante con lo firmado en enero, es decir, con la primera parte del acuerdo comercial. Con este pacto, China aceptó aumentar en 200.000 millones de dólares sus importaciones de productos estadounidenses en los próximos dos años.

En concreto, y debido a que fue uno de los puntos en los que más presionó la Casa Blanca durante las negociaciones, Pekín se comprometió a elevar en 32.000 millones de dólares sus compras de bienes agrícolas a EEUU.

Suspensión de importaciones

Pero la Fase 1 del acuerdo comercial puede peligrar. Según informa hoy Bloomberg, el Gobierno chino ha ordenado a Cofco y Sinograin, dos de las principales empresas estatales para la importación de productos agrícolas y ganaderos, que detengan sus compras de algunos productos estadounidenses, mientras evalúa la escalada en curso de las tensiones con Washington.

Entre dichos productos están la soja y la carne de cerdo, recoge la agencia de noticias, que cita a fuentes anónimas conocedoras de la situación.

El Ejecutivo presidido por Xi Jinping ha tomado esta decisión después de que Trump anunciara en la tarde del viernes que el Gobierno de EEUU tomará las medidas necesarias para revocar los privilegios comerciales de Hong Kong.

El presidente norteamericano no dio detalles en su discurso, pero defendió que la ciudad semiautónoma ya no puede entenderse como tal ante la nueva ley de seguridad sobre la región que el parlamento chino aprobó la semana pasada. Washington entiende que dicha normativa contraviene el principio de ‘un país, dos sistemas’.

“Respeto mutuo”

En cambio, China considera que las críticas de EEUU son una intromisión en asuntos internos. Por ello el portavoz del Ministerio de Exteriores, Zhao Lijian, ha instado a la Casa Blanca a “corregir sus errores”, ya que de lo contrario se arriesga a represalias.

Zhao ha apelado al “respeto mutuo” como eje de las relaciones entre las dos potencias, teniendo en cuenta que Pekín está dispuesto a garantizar “con firmeza” sus intereses en materia de “soberanía nacional, seguridad y desarrollo”, según medios oficiales.

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Fuente: Eleconomista.es