Hyundai Genesis

Genesis, la firma de lujo de Hyundai llega a Europa

Genesis se prepara para desembarcar en Europa, en los próximos meses la marca de lujo de Hyundai implantará en el viejo continente su negocio.

Luego de su éxito en el mercado asiático, Estados Unidos y Australia, Genesis llega a Europa para competir cara a cara con Audi, Porsche, Mercedes o, incluso, Tesla.

La marca coreana apalancada de Hyundai tiene previsto ingresar al mercado europeo iniciándose Reino Unido, Alemania y Suiza con la presentación con dos modelos, que pronto implementará con otros dos más, así como un eléctrico para ir consagrando la flota que ya ha exhibido en Asia, Estados Unidos y Australia.

Con el G80 y el GV80, la firma de lujo saltará al mercado europeo con una berlina y un SUV, los dos modelos que más éxito le han dado.

En el caso del primero, el buque insignia de la marca, es toda una berlina de lujo del estilo del Audi A6 o el Mercedes-Benz Clase E.

Por su parte, el segundo consiste en un SUV grande que utiliza la mecánica del Hyundai Santa Fe, pero con mayores extras, que tantas buenas premisas ha conseguido en la compañía coreana.

Pese a ser una marca de lujo, el hecho de tener detrás a Hyundai ha logrado que los Genesis no presente un inaccesible precio como otras marcas de la competencia.

Factor clave para su progresivo auge, que deja el G80 en Estados Unidos desde 48.725 dólares. Unos 44.000 euros al cambio en Europa, que se espera que sea el precio base que tenga en su llegada a Alemania.

Commerz Real compra Bruc Iberia por 110 millones de euros

El fondo alemán Commerz Real acordó con Macquarie y Bruc Energy la venta de una planta fotovoltaica de 130 MW que mantenían a través de la sociedad Bruc Iberia.

La negociación se llevó a cabo por un monto total de 110 millones de euros. Esta operación de la compañía que preside Juan Béjar supone la primera parte de los movimientos que está preparando la empresa.

Macquarie llegó a este acuerdo con el fondo alemán y los arrastres obligatorios han hecho que la gestora también haya decidido desprenderse de esta participación para centrarse en el desarrollo de su cartera de proyectos.

Commerz Real invierte en el área

El fondo alemán Commerz Real lleva invirtiendo en energía solar para inversores privados desde 2005 y también en plantas de energía eólica y otros segmentos de infraestructuras energéticas para inversores institucionales desde el año 2016.

En la actualidad, el gestor de activos para inversiones en activos reales del Grupo Commerzbank gestiona más de 50 centrales solares y más de 20 parques eólicos terrestres y marinos.

Su capacidad total instalada es de más de 1 gigavatio que, según la Organización Internacional de la Energía Atómica, corresponde a la producción media de una central nuclear.

Enagás tuvo una caída del 15,1% durante el primer trimestre del 2021

Enagás tuvo un ingreso menos del 22% durante el primer trimestre del año en comparación con el mismo periodo del año 2020 lo que representa una caída del 15% en su facturación.

La compañía tuvo in ingreso neto de 92,9 millones de euros marcado por la baja recuperación sobre la red de transporte de gas en España por la entrada en vigor del nuevo periodo regulatorio.

Pese a la caída registrada por la empresa, las ganancias del periodo de enero a marzo responden al objetivo establecido por Enagás que para el 2021 tiene establecido un beneficio de unos 380 millones de euros.

La facturación de la compañía presidida por Antonio Llardén cayó en este primer trimestre un 15,1%, hasta los 240,6 millones de euros, debido, principalmente, a ese recorte en los ingresos regulados.

Mientras, el resultado de las sociedades participadas por Enagás ascendió a cierre de marzo a 48,8 millones de euros con un crecimiento de más del 41% frente a los 34,6 millones de euros en 2020 y representó un 38,1% del beneficio trimestral.

En el resultado por puesta en equivalencia se incluye la contribución de las participaciones del 30,2% en la estadounidense Tallgrass Energy y del 16% de TAP, que por primera vez contribuye por un trimestre completo desde su puesta en operación a finales del año pasado.

Renfe vende más de 30 mil boletos al precio de 5 euros en 12 horas

La operadora ferroviaria de España, Renfe vendió más de 30 mil boletos en 5 euros, en un lapso de 12 horas después de haber puesto en marcha la promoción.

Los tickets sirven para viajar en la línea que une Madrid y Figueres, con paradas en Guadalajara, Calatayud, Zaragoza, Lleida, Tarragona, Barcelona y Girona, a partir del 23 de junio.

La cifra de billetes vendidos esta mañana a una cifra simbólica de 5 euros es capaz de llenar 75 de los trenes de Talgo con los que Avlo, el nuevo servicio ‘low cost’ de Renfe, circulará cuatro veces al día en esta línea a partir del próximo mes de junio.

El Avlo, cuya puesta en marcha estaba prevista inicialmente para el 6 de abril de 2020, comenzará a operar con cuatro circulaciones diarias por sentido entre Madrid y Barcelona

Esta promoción coincide con la celebración este año del 80 aniversario de la compañía pública y este precio se mantendrá hasta el próximo 14 de febrero desde su página web.

Los billetes se pueden comprar para viajar hasta el 11 de diciembre. Uno de los cuatro servicios diarios hará parada en todas las estaciones señaladas, mientras que los otros tres combinarán servicios directos entre Madrid y Barcelona o una única parada en Zaragoza.

Iberia compra Air Europa por 500 millones

Iberia concretó este lunes la compra de Air Europa por un monto de 500 millones de euros que serán cancelados en un lapso de 5 años de acuerdo a la negociación.

La operación de compra venta ya había sido pautada a finales de año entre ambas partes, sin embargo, fue hasta el día de ayer que se produjo el pacto final tras los consejos de la aerolínea y su matriz, el holding hispano-británico IAG.

La negociación se logró cerrar luego de un año de su anuncio. Iberia notificó en noviembre de 2019 la compra de su histórico rival por mil millones de euros, pero la operación quedó suspendida por el estallido de la pandemia del coronavirus, que ha afectado en general al sector aéreo y en particular a Air Europa.

El deterioro del negocio de la aerolínea del grupo Globalia provocó que la operación se haya completado finalmente por la mitad del monto previsto inicialmente.

Las partes llevan meses renegociando los términos de una venta que ahora deberá ser aprobada por el Gobierno, que rescató a Air Europa hace casi tres meses con dos préstamos valorados en 475 millones de euros con cargo al fondo de rescate de empresas estratégicas gestionado por la SEPI.

Turistas internacionales: España registra descenso por octavo mes consecutivo

España registra por octavo mes consecutivo un descenso en número de turistas internacionales que ingresan al país, lo que conlleva a una pérdida de 63.262 millones de euros.

Para el mes de octubre el gasto total se situó en 18.577 millones en comparación con los 81.839 millones registrados en el mismo periodo el año pasado.

De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadísticas, España recibió la visita de un millón de turistas internacionales, lo que representa un 86 por ciento menos que el mismo mes del 2019.

Mientras que, el gasto total realizado hasta el mes de octubre por turistas internacionales en España se redujo en un 77,3 por ciento en lo que va de año.

El gasto medio por turista se situó en el décimo mes del año en 845 euros, con un descenso anual del 22,9%, en tanto que el gasto medio diario bajó un 34,6%, hasta los 105 euros.

Hospedaje de turistas disminuyó hasta un 90%

En cuanto al hospedaje, el número de turistas que utilizaron el alojamiento de mercado como modo de alojamiento principal en octubre disminuyó un 90,8% en tasa anual, cayendo el alojamiento hotelero un 91,4% y la vivienda en alquiler un 89,2%.

Por su parte, el alojamiento de no mercado disminuyó un 64,3%, bajando un 71,5% los turistas alojados en vivienda de familiares o amigos y un 49,3% los hospedados en vivienda en propiedad.

Mercadona invertirá mil millones en la expansión de su capacidad logística

Mercadona prevé ampliar su capacidad logística entre este año y el 2025, en la que contempla una inversión de mil millones de euros.

Del monto total de inversión previsto para el proyecto, actualmente la compañía presidida por Juan Roig, ha invertido 200 millones de euros en lo que va de año y espera invertir 300 millones para el 2021.

De acuerdo con su directora general de logística, Rosa Aguado, en concreto, este año, Mercadona abrió un almacén productos secos en Vitoria, en abril otro de refrigerados también en Vitoria.

También tiene previsto abrir uno de perecederos en Zaragoza y otra en Getafe de secos, perecederos y congelados. Este último, es un recinto convencional para dar apoyo al Bloque Logístico de Ciempozuelos.

En 2021 Mercadona seguirá ampliando su red logística

Para el 2021, Mercadona hará inversiones en los bloques logísticos de Guadix (Granada), San Isidro (Alicante), Parc Sagunt (Valencia) y Sevilla, entre otras.

El director de Operaciones Omnicanal en Carrefour España, Jaume Bonet, resaltó que la compañía logró reconfigurar su red logística, compuesta por 1.260 puntos logísticos.

Entre ellos 12 plataformas y el resto puntos de venta, con el objetivo de impulsar la omnicanalidad y adaptarse a las necesidades de los clientes

Banco Central Europeo

El BCE aumenta las compras de deuda en 600.000 millones

El Banco Central Europeo (BCE) demostró de nuevo que estos no son tiempos para titubeos y decidió ampliar el programa de compras de activos vinculado a la pandemia en 600.000 millones y extenderlo al menos hasta junio de 2021 ante la revisión a la baja de la inflación y el descalabro económico al que se enfrenta la zona euro.

Su presidenta, Christine Lagarde sostuvo que el BCE está “completamente comprometido” en “hacer todo lo necesario dentro de su mandato” para salir del bache.

La zona euro se halla en el peor trimestre que haya registrado cualquier serie histórica desde el nacimiento del proyecto europeo. La economía de los países de la moneda única se habrá desplomado un 13% entre abril y junio. Y eso que, de momento, lo peor ha pasado, por ahora. Porque las capitales no saben ni si habrá un segundo brote ni si la vacuna llegará en un tiempo razonable. En el peor se los casos, la economía podría despeñarse un 12,6%.

El BCE no quiere ningún paso en falso durante la actual desescalada. A la espera de un gran plan de recuperación comunitario, los países siguen endeudándose para afrontar el coste de la crisis sanitaria, la factura de las prestaciones de desempleo o las ayudas a sus empresas. Bruselas prevé, de momento, que la deuda vuele del 84,1% al 102,7% del PIB en el conjunto de la zona euro.

Programas de compras de deudas

Adelantándose al resto de instituciones europeas, Fráncfort lanzó el pasado mes de marzo el Programa de Compras de Emergencia Pandémica (PEPP, por sus siglas en inglés), cargado con una munición de 750.000 millones de euros. Durante la etapa de hibernación económica, se emplearon 234.665 millones, el 31% del total.

La rapidez en gastar cartuchos hizo temer a los mercados de que el programa no pudiera durar más allá de otoño, a pesar de que el BCE había dado señales de que, si era necesario, ampliaría el plan. Este jueves cumplió su palabra y acalló las dudas yendo más allá de lo previsto por los analistas al recargar la bazuca con 600.000 euros más.

En total, el programa de compra de deuda tiene ahora una potencia de fuego de 1,35 billones de euros, que se irán empleado hasta “al menos” junio de 2021 o, en cualquier caso, cuando el Consejo de Gobierno del BCE juzgue que la pandemia ha acabado. A partir de entonces, y hasta al menos hasta finales de 2022, los vencimientos de la deuda se seguirán reinvirtiendo.

En la comparecencia posterior al Consejo de Gobierno del BCE, Lagarde justificó las medidas adoptadas en la necesidad de “apoyar la economía durante la reapertura gradual” y proteger “la estabilidad de precios a medio y largo plazo”.

Ante un desplome del PIB del 8.7% en 2020 que tardará dos años en remontar y una inflación que a finales de este año estará en el 0,3%, el BCE apuesta por otra oleada expansiva hasta haber apuntalado de nuevo la economía europea. Además de incrementar la potencia del PEPP, el BCE decidió seguir con el programa de compra de activos (APP, por sus siglas en inglés), de 120.000 millones de euros, y mantener los tipos de interés intactos.

“Independencia” del BCE

Lejos de dejarse amedrentar por la sentencia del Constitucional alemán, Lagarde reivindicó en varias ocasiones la “proporcionalidad”, la “eficiencia”, la “efectividad” o el “coste-beneficio” de las medidas adoptadas en el Consejo del Gobierno de la institución.

Lagarde mantuvo este jueves la misma actitud respecto a la sentencia de Karlsruhe que pone en cuestión el programa de compra de deuda del BCE: dijo que la pelota estaba en el tejado del gobierno y el parlamento alemán y no en el suyo. Eso sí, confió en que Berlín lo resuelva respetando la “independencia” del BCE, la “supremacía” del Derecho comunitario y la sentencia del Tribunal de Justicia de la UE.

Las medidas del BCE dispararon la cotización del euro frente al dólar y se trasladaron de inmediato a los mercados de deuda. Italia y España, los dos países más afectados por la pandemia, han sido hasta ahora dos de los más beneficiados por el PEPP. Y todo indica que podrán seguir siéndolo.

Los analistas consideran que al incrementar la potencia de fuego del PEPP y dejar intactos los tipos de interés y otros programas, el BCE está haciendo una apuesta por un plan que destaca sobre el resto por su “flexibilidad”. De hecho, Lagarde lo definió como “temporal” y “orientado a objetivos” como “respuesta a la pandemia”.

“El PEPP sigue siendo una herramienta temporal y bien dirigida que puede explotar toda la flexibilidad posible en términos de tiempo, segmento de mercado y jurisdicción”, señala el ex secretario del Tesoro italiano Lorenzo Codogno. “Si la situación empeora, el BCE podría orientar las compras de deuda pública del PEPP hacia los países periféricos europeos”, recuerda el analista de M&G Wolfgang Bauer.

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Fuente: Elpais.com

European Union member states flags one next to another

No hay consenso para el Fondo de Recuperación en Europa

Los jefes de Estado y de Gobierno de los 27 se reúnen este jueves por videoconferencia para intentar ir un paso más allá que sus ministros y definir con la mayor precisión posible ese Fondo de Recuperación que todos creen necesario pero cuyos detalles traen de cabeza al continente.

La urgencia es relativa en el Fondo de Recuperación. Hay consenso en la necesidad de dar, en cuestión de días, la forma, pero quizás el monto exacto que será necesario pueda esperar hasta saber el impacto global con más precisión. Organismos nacionales e internacionales hacen números, con contracción del 8% o el 13%, temen déficits de dos dígitos y aumentos de la deuda de entre 10 y hasta 20 puntos del PIB.

Pero es un ejercicio nuevo, especulativo. Hasta ahora, las cifras que más se repiten son las de un billón o billón y medio de euros, pero se llega a ella de forma muy indirecta. Podría ser más.

El núcleo de la batalla es el alcance del Fondo de Recuperación, cómo articularlo y sobre todo, financiarlo. Los gobiernos más ortodoxos (Alemania, Países Bajos, Austria o Finlandia) no aceptan eurobonos. Los del sur se niegan a que toda solución sea sólo a través de préstamos, llevando más deuda a quienes menos margen fiscal tienen.

Marco Financiero Plurianual

Así que la fórmula más probable es que el Fondo de Recuperación, esté ligado de una forma u otra al Marco Financiero Plurianual (MFF, en inglés) de la UE, el Presupuesto para el periodo 2021-2027.

Las opciones son infinitas, pero el escenario más probable parece ser a estas alturas un MFF reforzado, con más capacidades de transferencias y de endeudamiento, que potencie programas verdes y digitales, pero mucho menos ambicioso de lo que en el sur reclaman.

Para compensar, además, podría ir acompañado de algún tipo de programa de fomento de la reindustrialización, que puede sin embargo beneficiar más a quienes no son los principales perjudicado

Alianzas

La posición franco-alemana es la clave, como casi siempre. Se percibe más sintonía que hace unas semanas, y Merkel y Macron tratarán de rebajar la presión italiana, cuyo primer ministro, Giuseppe Conte, arrinconado en casa, es el que más alto sigue pidiendo mutualización.

Pedro Sánchez, también sobrepasado en casa, quiere presentar batalla, y la clave serán las alianzas, pero pese a intereses comunes, en el Eurogrupo Calviño se distanció al final de Gualtieri.

No parece que haya fuerza para una entente Madrid-Roma, como en 2012. Pero si no es ahora, no queda claro cuándo puede ser mejor momento para esas alianzas de geometría variable que prometió este Gobierno.

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Fuente: ElMundo.es