Telefónica pone a la venta su filial Zeleris

Telefónica anunció la oferta de venta de su filial Zeleris, una empresa de distribución de productos valorada hasta en unos 100 millones de euros.

De acuerdo con informaciones reseñadas por la agencia de noticias EFE Telefónica España, propietaria de Zeleris, ya ha recibido varias ofertas por esta sociedad.

La firma a cargo de gestionar la operación es EY, misma que se encuentra en marcha desde hace varios meses, según indicaron.

Zeleris opera en 220 países y cuenta con 1.200 trabajadores, según consta en la propia página web de la compañía, que nació en 1999 bajo la marca Aeris en Madrid como respuesta a la oportunidad de negocio derivada de la demanda creciente de actividad logística por parte del comercio electrónico.

Un año después amplió su oferta de servicios como operador logístico y cambió su nombre a Zeleris.

Con esta operación, Telefónica avanza en su plan de desinversiones y también de reducción de deuda, una de las prioridades que marcó el presidente, José María Álvarez Pallete, recientemente en la junta de accionistas.

Telefónica prevé reducir la deuda neta hasta 26.000 millones de euros “en poco tiempo”, más de la mitad de la que tenía en 2016, según afirmó José María Álvarez Pallete recientemente.

Tienda online y la importancia de la logística

En nuestro artículo de hoy hablaremos sobre la importancia del proceso de logística en una tienda online y sus aspectos más relevantes.

En medio de la pandemia el comercio online no para de crecer, el consumo de productos y servicios a través de medios electrónicos cada vez es más frecuente en la sociedad.

Razón por la cual los procesos logísticos de un e-commerce han cobrado mucha importancia, considerando que finalmente de este depende el éxito de la operación ejecutada por el cliente.

Experiencia de compra depende del proceso logístico

Ciertamente, la satisfacción de los clientes depende principalmente de si el proceso de entrega se realiza de manera oportuna y adecuada.

Hay que tomar en cuenta que los hábitos de compra han cambiado mucho en los últimos años y que esto se aceleró en medio de la propagación del Covidl-19.

En la actualidad los usuarios valoran una experiencia de compra que les aporte valor, por lo que tienen en cuenta estos aspectos:

  1. Disponibilidad de un artículo: una tienda online debe saber qué productos son los más demandados y cubrir las necesidades del cliente.
  2. Tiempo de entrega: los plazos de entrega cada vez son más cortos, por lo que la inmediatez es clave.
  3. Punto de entrega: la mayoría de los usuarios prefiere que la entrega se haga a domicilio.
  4. Actitud resolutiva: frente a cualquier incidencia que se pueda presentar, lo importante es resolverla en el menor tiempo posible.

Pasos para garantizar una logística de entrega efectiva

  • Recepción del aviso del pedido: una vez que se recibe el pedido a través de la plataforma online se genera una data del cliente y su compra.
  • Facturación: el pedido se prepara según la solicitud y además se genera la factura a entregar.
  • Proceso de picking: un equipo especializado se encargado de seleccionar la mercancía y separarla para enviarla al destinatario.
  • Preparación del pedido: Se hace el empaquetado y anexa la documentación del producto que se va a entregar.
  • Expedición del pedido: cualquier pedido debe ser supervisado antes de ser recogido por la empresa de transporte.
  • Entrega del pedido: Una vez que la empresa de transporte recoge el pedido debe gestionar correctamente su entrega cumpliendo con la normativa y el plazo establecido.

En resumen, la satisfacción del cliente dependerá de la profesionalidad y efectividad de la logística. Cubrir las expectativas en el tiempo establecido y resolver cualquier imprevisto es fundamental para garantizar un buen servicio.

Mercadona invertirá mil millones en la expansión de su capacidad logística

Mercadona prevé ampliar su capacidad logística entre este año y el 2025, en la que contempla una inversión de mil millones de euros.

Del monto total de inversión previsto para el proyecto, actualmente la compañía presidida por Juan Roig, ha invertido 200 millones de euros en lo que va de año y espera invertir 300 millones para el 2021.

De acuerdo con su directora general de logística, Rosa Aguado, en concreto, este año, Mercadona abrió un almacén productos secos en Vitoria, en abril otro de refrigerados también en Vitoria.

También tiene previsto abrir uno de perecederos en Zaragoza y otra en Getafe de secos, perecederos y congelados. Este último, es un recinto convencional para dar apoyo al Bloque Logístico de Ciempozuelos.

En 2021 Mercadona seguirá ampliando su red logística

Para el 2021, Mercadona hará inversiones en los bloques logísticos de Guadix (Granada), San Isidro (Alicante), Parc Sagunt (Valencia) y Sevilla, entre otras.

El director de Operaciones Omnicanal en Carrefour España, Jaume Bonet, resaltó que la compañía logró reconfigurar su red logística, compuesta por 1.260 puntos logísticos.

Entre ellos 12 plataformas y el resto puntos de venta, con el objetivo de impulsar la omnicanalidad y adaptarse a las necesidades de los clientes